เจาะลึก..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ 2024 (Deep Solution for Purchasing 2024 )
เจาะลึก..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ 2024 (Deep Solution for
Purchasing 2024 )
สำหรับ
เจาะลึก..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ ในปี 2024 นี้ ผมได้ปรับปรุงเนื้อหา
และเพิ่มเติม ความรู้เบื้องต้นสำหรับ Logistic & Environment เข้าไป
ทั้ง 2 เรื่องนี้ ถือเป็นเทรนของโลก คาดว่าในปี 2024
นี้ มันจะสร้างผลกระทบไปทั่วโลก
>Logistic :
ปัญหาจากสงคราม การแบ่งค่าย แบ่งขั้วของประเทศต่างๆ ทำให้เกิดการกีดกั้นทางการค้า และการขนส่งในบางพื้นที่ไม่สามารถทำได้
!
>Environment : ปัญหาโลกร้อน ทำให้ประชาคมโลกได้ออกมาตรการขึ้นมา
เพื่อควบคุมให้องค์กรธุรกิจจะต้องใส่ใจในเรื่อง สิ่งแวดล้อม
ทั้ง 2 ประเด็นนี้ นักจัดซื้อต้องรู้ และต้องเตรียมการรองรับ!
เจาะลึก..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ
ออกแบบมาเพื่อ การแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ ในระดับตัวผู้ปฏิบัติงาน และในระดับหน่วยงาน
โดยจะให้ วิธีคิด วิธีทำ อย่างเป็นระบบ เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำไป ปรับใช้ในการแก้ปัญหาได้
และในปี 2024 ได้ใช้ชื่อใหม่ว่า
เจาะลึก..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ
2024 (Deep Solution for
Purchasing 2024)
ซึ่งจะประกอบไปด้วย
3 concepts :
C-P-A
1.บริบท (Context) ที่ต้องเข้าใจ
2.ปัญหา (Problem) ที่ต้องเจอ
3.บทบาท (Acting)
ที่ต้องเป็น
@ จาก Concept
: C-P-A ได้ขยายเนื้อหาออกมาเป็น 8 หัวข้อสำคัญๆ และ 5 Exercise ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ :
1.เทรนของโลกที่นักจัดซื้อต้องรู้
(World tendency must know)
> Logistic : โลจิสติก
คืออะไร ? มีประโยชน์อย่างไร
? เกี่ยวอะไรกับจัดซื้อ
?
> Environment : สิ่งแวดล้อม
ทำไมเราต้องสนใจ ?
2. ทำความเข้าใจ “ปัญหา”
(Understand Problem) :
> ปัญหาคืออะไร ?
(What is Problem?)
> ปัญหามาจากไหน
? (Problem come from?)
3. ทำความเข้าใจใน
บริบท / ปัญหา / บทบาท (Understand: C-P-A)
> เราคือ
ผู้สนับสนุน (We are Supporter.)
> อะไรคือ
ปัญหาของงานจัดซื้อ? (Purchasing Problem?)
> เราแนะนำให้คุณเป็น?
(We recommend you to be?)
4. องค์ประกอบของความสำเร็จ
(Elements of success)
> แนวคิดแบบ
มืออาชีพ เป็นอย่างไร? (Professionalism)
> คุณจะเป็นมืออาชีพได้อย่างไร
? ต้องเรียนรู้บ้าง? : Principle / Duty / Tooling
5. หลักการพื้นฐานเพื่องานจัดซื้อ
(Principle of Purchasing)
> รากฐานเพื่องานจัดซื้อ
(Fundamental for Purchasing) = P/S/B
> แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ
(Guideline of Purchasing) = 6R
6. หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ (Main
duty of Purchasing)
> การคัดเลือกผู้ขาย (Supplier
Selection)
> การรับรองผลิตภัณฑ์ (Product
certification)
> การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost
Analysis)
> การนำเสนอสิ่งทดแทน (Alternative
Part)
> การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier
Negotiation)
7.เครื่องมือในการบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing
Tool)
> การทำงานพื้นฐาน
(Basic work)
> การติดตามงาน (Follow
up Order)
> การควบคุมคำสั่งซื้อ (Ordering
Control)
> การตรวจติดตาม
(Monitoring & Control)
> การพยากรณ์การสั่งซื้อ
(Forecast Order)
> การบริหารจัดการพัสดุ
(Inventory management) : EOQ / ROP / MRP / ERP
8. จรรยาบรรณ
ในงานจัดซื้อ (Purchasing Ethics)
> จรรยาบรรณ คือ
กุญแจสู่ความสำเร็จ (Ethics is key success)
> ป้องกันการทุจริต
(Prevent corruption) : Policy setting
@ ประโยชน์
ที่จะได้จากการอบรมนี้ :
> ได้เรียนรู้ และเข้าใจถึงปัญหาในงานจัดซื้อ
> ได้เรียนรู้เทคนิค
และวิธีแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ (Problem solving techniques)
> ได้เรียนรู้มาตรฐาน
และวิธีการทำงานที่ดี
> ได้เรียนรู้เทคนิค
ในการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป ที่ได้แก่ MRP/ ERP / ROP
> ได้เรียนรู้เทรนของโลก
ที่เกี่ยวข้องกับงานจัดซื้อ
> Case study ที่จะให้แนวคิดในแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ
> Get Knowledge ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน
ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี
ในเรื่องต่างๆ เช่น GM Experience /Purchasing Rule / Procurement /
Quality System (Be QMR, QS, ISO) / BOI & 19 Bis / Import &
Export / Logistic (ERP / MRP)
@ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
:
> ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน
แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ
> หัวหน้างานที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว
แต่อยากพัฒนาขึ้นมาเป็นผู้บริหารในงานจัดซื้อ
> เจ้าหน้าที่จัดซื้อ
ที่จะก้าวขึ้นมาเป็นระดับ Supervisor ในงานจัดซื้อ/จัดหา
@ รูปแบบการอบรม และระยะเวลา
> หลักสูตรนี้เป็นแบบ Online
Live on Zoom meeting
>ค่าใช้จ่ายในการเรียน 6.00 ชั่วโมง กับราคาพิเศษสุด เพียง 3,300 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!
หมายเหตุ : ค่าใช้จ่ายนี้รวมเอกสารประกอบการสอน
(PDF File)
>Online Class สมัครได้ที่ Seminar
DD 094 489 6364 หรือ https://seminardd.com/s/65543
@ การอบรมแบบ Public
Class (ในห้องอบรม)
>เวลาอบรม : 9.00
-12.00 / 13.00 -16.00 (6 hours)
>อบรมวันที่ : @
KU. / Hotel
>ค่าใช้จ่าย
"การเรียน 6.00 ชั่วโมง
กับราคาพิเศษสุด เพียง 4,200 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!
หมายเหตุ : Public
Class ค่าใช้จ่ายนี้
ได้รวม ค่าอาหารกลางวัน คอฟฟี่เบรค เช้า/บ่าย และเอกสารประกอบการสอน ไว้แล้ว
>สนใจติดต่อได้ที่
อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย MB : 089-814-9612, Line/ FB :
tangram.stracon
@ ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา
>เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นเป็นตอน
ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ
>เราใช้หลักการ Small
Class Room < 15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น
เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่
และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน
และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ
>ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน
ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี
ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System
(Be QMR, QS, ISO) / Tax (BOI,19 bis) / Oversea Purchasing &
Import & Export / Logistic (ERP, MRP)
@ ข้อมูลผู้สอน
>สอนโดย
อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย อดีตผู้บริหาร B.Grimm
Group / Thai Summit Group / Fujikura Group / Wiik & Hoeglund Co., Ltd.
>Knowledge Sharing : Radio Broadcaster : Mr.
Logistic / Branding Recipe FM 104.5
>Instructor Profile :
http://tangrammyprofile.blogspot.com/2017/06/my-profile-anant-vachiravuthichai.html
@ สำหรับองค์กรที่สนใจในแบบ In
House หรือให้จัดแบบ Small
group เราสามารถจัดให้ท่านได้
สนใจสอบถามรายละเอียด หรือปรึกษาเพื่อการวางหลักสูตร ให้เหมาะสมกับองค์กรของท่าน
ได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย MB : 089-814-9612, Line/ FB :
tangram.stracon
@ งานนี้จัดโดย Tangram
Strategic Consultant
>เจ้าของ FB
Page : tangram.stracon / จัดซื้อมืออาชีพ
/ คุณใช้อะไรทำธุรกิจ
>Blogger "The principle" :
http://anant-vachiravuthichai.blogspot.com
>Columnist Bisnes Café :
http://bisnescafe.com/forum/board.php?id=3
>Web site : https://www.tangramconsultant.com/
------------------------------------------------------------------------------------------
#จัดซื้อมืออาชีพ #อบรมจัดซื้อ
Comments
Post a Comment