การตรวจประเมินผู้ขาย..อย่างมืออาชีพ 2024 (Supplier Audit as Professional 2024)

      การตรวจประเมินผู้ขาย..อย่างมืออาชีพ 2024   

      (Supplier Audit as Professional 2024)

การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ ในปี 2024 ได้ปรับปรุงโดยเพิ่มแนวคิดในเรื่อง ด้านการพัฒนา ที่ได้แก่ นวัตกรรม (Innovation)  และด้านความยั่งยืน (Sustainable)  ที่ได้แก่ สิ่งแวดล้อม (Environment) , สภาพการจ้างงาน (Employment)                                           

--------------------------------------------------------------------------------------------

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ 

หน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่มีความพร้อม จะต้องเป็นแนวหน้า ที่ออกไปทำการค้นหา คัดเลือก และทำข้อตกลงทางการค้าทั้งหมด (และนั้น คือการทำงานในฐานะเป็นตัวแทนของบริษัทฯ)

ในการคัดเลือกนั้น มีขั้นตอนหนึ่งที่ สำคัญและจำเป็นมากๆ ได้แก่ การตรวจประเมินผู้ขาย (Supplier Audit)  

การตรวจประเมินผู้ขาย จำเป็นต้องใช้ผู้ที่มีความรู้ทางเทคนิคในด้านต่างๆ มาช่วยในการทำงาน และนั้นก็คือ ปัญหาของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา  เพราะกว่า 95 % ของหน่วยงานจัดซื้อ ไม่มีเจ้าหน้าที่ ที่เป็น Technician หรือ Engineer !

ดังนั้นการตรวจประเมินผู้ขาย จึงกลายเป็นงานยากสำหรับหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา

ถ้าหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา มี เจ้าหน้าที่ ที่สามารถจะรับผิดชอบงานในส่วนนี้ ก็จะทำให้หน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา สามารถบรรลุภาระกิจในการคัดเลือกผู้ขายได้จริงๆ

แน่นอนเราคงไม่ต้องส่ง เจ้าหน้าที่ของเราไปเรียนเป็น  Technician หรือ Engineer กัน เพียงแต่ เราจะต้องพัฒนาให้หน่วยงานจัดซื้อ/จัดหาของเรา ให้กลายเป็น Lead Auditor ให้ได้

และตำแหน่งนี้จะทำให้ หน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา สามารถทำหน้าที่ในการคัดเลือกได้อย่างครบถ้วน

เพื่อเป็นการพัฒนาบุคลากรให้กับหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ของท่านให้มีองค์ความรู้ในการเป็น Lead Auditor ผมจึงได้ออกหลักสูตรพิเศษนี้ขึ้นมา โดยใช้ชื่อว่า

“ การตรวจประเมินผู้ขาย..อย่างมืออาชีพ 2024  (Supplier Audit as Professional 2024 ) “

หลักสูตรนี้ ผมใช้ประสบการณ์จากการเป็นผู้บริหารในหน่วยงานจัดซื้อ ที่มีพนักงานมากกว่า 2,000 คนมาแล้ว / เคยรับหน้าที่เป็น QMR ในระบบ ISO / ตำแหน่งสุดท้ายได้เป็น ผู้จัดการทั่วไป ในโรงงานอุตสาหกรรม

ซึ่งจะต้องดูแล Supplier ทั้งในประเทศและต่างประเทศ มากกว่า 200 ราย รวมถึงวัตถุดิบอีก มากกว่า 3,000 items และยังได้รับตำแหน่งเป็น  leader Auditor ในกาจัดหา supplier ให้กับทั้งองค์กรด้วย

ผมเชื่อว่าประสบการณ์ที่สะสมมานี้ จะเป็นประโยชน์กับทีมของท่าน  ที่ได้เข้ามารับการอบรมในหลักสูตรนี้

ผู้จัดทำหลักสูตร อาจารย์ อนันต์ วชิราวุฒิชัย

@  การอบรมนี้  จะมีเนื้อหาที่คลอบคลุม  5 Topics  / 2 Exercises  ดังนี้

1. การตรวจประเมินผู้ขาย (Supplier Audit) :

>แนวคิดใหม่ ที่จะต้องนำมาใช้ ในการตรวจประเมินด้วย : Innovation / Sustainable ( Environment , Governance)

>การตรวจประเมินผู้ขาย เป็นส่วนหนึ่งของการคัดเลือกผู้ขาย (Supplier audit a part of supplier selection)

>กิจกรรมที่ต้องทำและผู้เกี่ยวข้อง (Activity Flow)

>ทำไมเราต้องการมืออาชีพมาทำ (Why need Professional)

2.  การแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection team)

>ทำไมต้องมีทีม (Why need team)

>ใครต้องเข้าร่วมบ้าง (Who concern)

3.  คุณสมบัติของผู้ขาย (Supplier Qualifications )   :

>การกำหนดคุณสมบัติผู้ขาย (Supplier Qualifications) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ

>การจัดกลุ่มผู้ขาย และ ลำดับชั้นผู้ขาย  (Grouping & Classification) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ

>การออกแบบฟอร์มการตรวจประเมิน (Audit Form & Audit Score)

4.  การไปตรวจประเมิน (Supplier Audit / On site Audit) :

>กระบวนการตรวจประเมิน (Audit Process) : การเตรียมการ และขั้นตอนการปฏิบัติงานทั้งหมด

>เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน (On site Audit Technique)

5.  Supplier Record  :

>การบันทึกข้อมูลผู้ขาย (Supplier Data)

>การจัดทำ AVL (Approve Vendor List)

หมายเหตุ  :  หัวข้อทั้ง 5 นี้จะคลอบคลุม การตรวจประเมินผู้ขาย ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ (Domestic & Oversea)

 

@ ประโยชน์ที่จะได้รับจากการอบรมนี้

> จะช่วยให้ผู้ที่จะต้องมาดูแลหน่วยจัดซื้อ/จัดหา สามารถเข้าใจบทบาท หน้าที่ และกระบวนการตรวจประเมินผู้ขาย (Supplier Audit) รวมถึง สามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานในการตรวจประเมินผู้ขายได้เลย  

> การทำ Supplier Audit จะช่วยแก้ปัญหาการคอรัปชั่น (มีความโปร่งใสในการทำงาน) / ช่วยสร้าง Term work ให้กับองค์กร /ช่วยสร้างความสัมพัทธ์ที่ดีระหว่างทีมของบริษัทฯกับทีมของผู้ขาย

 

@ หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง

> ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา

> หัวหน้าแผนก ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานในงานจัดหา

> เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปทำงานในของการจัดหา

 

@ รูปแบบการอบรม วันที่อบรม และค่าใช้จ่าย

> หลักสูตรนี้เป็นแบบ Online Live on Zoom meeting  

> เวลาในการอบรม 9.00 – 12.00 (3 hr.)

> ค่าใช้จ่ายนี้รวมเอกสาร การบรรยาย ไว้ให้แล้ว(PDF file)

>ค่าใช้จ่ายในการเรียน 3.00 ชั่วโมง กับราคาพิเศษสุด เพียง 1,950 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!

>Online Class สมัครได้ที่ Seminar DD 094 489 6364 หรือ https://seminardd.com/s/66846

 

@ ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา

>เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ

>เราใช้หลักการ Small Class Room < 15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ

>ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR, QS, ISO) / Tax (BOI,19 bis)  / Oversea Purchasing & Import & Export / Logistic (ERP, MRP)

 

@ ข้อมูลผู้สอน

>สอนโดย อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  อดีตผู้บริหาร B.Grimm Group / Thai Summit Group / Fujikura Group / Wiik & Hoeglund Co., Ltd.

>Knowledge Sharing : Radio Broadcaster  : Mr. Logistic  / Branding Recipe FM 104.5

>Instructor Profile : http://tangrammyprofile.blogspot.com/2017/06/my-profile-anant-vachiravuthichai.html

 

@ สำหรับองค์กรที่สนใจในแบบ In House หรือให้จัดแบบ Small group เราสามารถจัดให้ท่านได้ สนใจสอบถามรายละเอียด หรือปรึกษาเพื่อการวางหลักสูตร ให้เหมาะสมกับองค์กรของท่าน ได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  MB : 089-814-9612, Line/ FB : tangram.stracon

 

@ งานนี้จัดโดย Tangram Strategic Consultant

>เจ้าของ FB Page : tangram.stracon / จัดซื้อมืออาชีพ / คุณใช้อะไรทำธุรกิจ

>Blogger "The principle" : http://anant-vachiravuthichai.blogspot.com

>Columnist Bisnes Café : http://bisnescafe.com/forum/board.php?id=3

>Web site : https://www.tangramconsultant.com/

 

------------------------------------------------------------------------------------------