นักจัดซื้อยุคใหม่..เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2024 (Be modern purchaser for success business 2024 )

 

นักจัดซื้อยุคใหม่..เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2024  (Be modern purchaser for success business 2024 )

 

สำหรับนักจัดซื้อยุคใหม่..เพื่อความสำเร็จขององค์กร ในปี 2024 นี้ ได้มีการปรับปรุง และเพิ่มเติมเนื้อหาใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับทิศทางของโลก ที่เกี่ยวเทคโนโลยี่ และมาตราการทางสังคม และมันคือ เทรนที่จะมาสร้างผลกระทบ ต่อการดำเนินธุรกิจ ที่หน่วยงานจัดซื้อจะต้องรู้ และเตรียมการเพื่อรองรับสถานการณ์นั้นให้ได้ !

เทรนที่ว่านั้น ได้แก่ :  

1. Sustainable : ภาคธุรกิจใช้ตัวย่อว่า ESG ที่ประกอบด้วยสิ่งแวดล้อม (Environmental) , สังคม (Sociality) , ธรรมภิบาล (Governance) 

2.AI Technology : ที่จะมาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

3.Electric Vehicle : สิ่งที่หลีกเหลี่ยงไม่ได้ และเราจะต้องเอามันมาใช้

โดยทั้งหมดนี้จะสอดแทรกเข้าไปในหัวข้อต่างๆของ นักจัดซื้อยุคใหม่..เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2024

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

งานจัดซื้อ ไม่ใช่แค่ทำการสั่งซื้อ แล้วตามของให้เข้าตรงตามเวลาเท่านั้น แต่ในยุคนี้ ทุกองค์กรมีความคาดหวังกับงานจัดซื้อ ที่มากกว่านั้น ซึ่งได้แก่ :

 

1. คาดหวังให้หน่วยงานจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับการทำธุรกิจในรูปแบบใหม่ๆได้ด้วย  เช่น การเกิดรูปแบบใหม่ๆทางธุรกิจ (New Business Model)  และธุรกิจในรูปแบบใหม่นี้  ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed)  และต้นทุนที่ต่ำลง (Low Cost)

 

ดังนั้น นักจัดซื้อยุคใหม่ จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง ระบบสนับสนุน (Logistic) และต้องสามารถนำเอาความรู้ใหม่ๆมาปรับใช้ในงานจัดซื้อให้ได้ (Apply Technology)  ซึ่งได้แก่ : 

>มีระบบการจัดซื้อที่ดี (Good Purchasing System)   

ซึ่งจะต้องมีความรู้ และความเข้าใจ : การทำงานของโปรแกรมสำเร็จรูป (Package Program Management)  เช่น ระบบ  MRP (Material Recommend Planning )  / ระบบการติดตามงานที่ดี (Follow up system) / สามารถพยากรณ์การสั่งซื้อ (Forecast Order) / การจัดทำฐานข้อมูลผู้ขาย และวัตถุดิบ ในระบบ Computer  (Supplier & Material data base)  

>มีความรู้ในเรื่อง การบริหารและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง (Inventory Control)  

ซึ่งจะต้องมีความรู้ในเรื่อง : การรับและใช้ใน แบบทันเวลาพอดี (Just in Time Concept) / การตั้งค่าระบบการสั่งซื้อแบบ Automatic Order  (Re-order Point)  / มีความเข้าใจในการใช้ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) / การบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain management)

2.คาดหวังต่อ หน่วยงานจัดซื้อ ในฐานะผู้สนับสนุน : นอกจากงานจัดซื้อที่เป็นพื้นฐานแล้ว  หน่วยงานจัดซื้อ จะต้องตอบสนอง และสนับสนุนกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร  ให้ได้ด้วย :

> สามารถพัฒนางานจัดหา (Procurement ) เพื่อได้สินค้าและบริการจากแหล่งใหม่ๆ (Scouring Program) : สามารถที่จะสร้างหน่วยงาน ที่มาทำหน้าที่ในการ การค้นหา คัดเลือก ทำข้อตกลง กับผู้ขายได้ (Procurement job)   

> การลดต้นทุน (Cost Down) : สามารถจัดทำแผนการลดต้นทุนจากการซื้อ (Cost Deduction Program)

3. คาดหวังต่อ ตัวบุคลากรในหน่วยงานจัดซื้อ : องค์กรนั้นมีความคาดหวังต่อทีมจัดซื้อ  ไม่ใช่แค่การทำงานได้ดี พวกเขาจะต้องมีแนวคิดในการทำงานที่ถูกต้องด้วย  เราจึงต้องพัฒนาพวกเขาให้มากกว่า วิธีปฏิบัติงาน และระบบงาน

แต่เราจะต้องให้  “หลักการและแนวคิดเพื่องานจัดซื้อ (Principle & Concept)”  และปลูกฝังความคิดด้านจรรยาบรรณด้วย (Procurement Ethics) เมื่อนั้นเราจึงจะทีมจัดซื้อที่สมบูรณ์พร้อม

เพื่อที่จะตอบโจทย์ความต้องการทั้ง 3 ข้อ เราจึงได้ออกแบบการอบรม ที่บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วน ซึ่งทั้งหมดนี้จะช่วยในพัฒนาทีมงานจัดซื้อของท่านได้เป็นอย่างดี  โดยการอบรมนี้ มีชื่อว่า

 

“นักจัดซื้อยุคใหม่..เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2024  (Be modern purchaser for success business 2024 )”

 

@  ประโยชน์ที่ได้รับ จากการอบรมนี้ :

> ได้เรียนรู้ และเข้าใจถึงกระบวนการจัดซื้อทั้งหมด

> ได้เรียนรู้แนวคิด และมาตรฐานการทำงานที่ดีของงานจัดซื้อ

> ได้เรียนรู้เทคนิค และเครื่องมือในการทำงานจัดซื้อ รวมถึงวิธีแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ

> Sharing idea & Case study จากผู้สอนที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System  (Be QMR in ISO) /  BOI & 19 Bis / Import & Export  / Logistic (Transportation / ERP / MRP)

 

@ 5 หัวข้อสำคัญที่ผู้เรียนจะได้รับ :

 

1.ทิศทางของวันนี้ (Tend for Today) 3 ประเด็นใหญ่ :

>ความยั่งยืน (Sustainable)

>เทคโนโลยี่ด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI Technology)

>ยานยนต์ไฟฟ้า (Electric Vehicle)

 

2.หลักการพื้นฐาน เพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)

> ธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วยงานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing)

> หลักการเพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)  P/S/B

> แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ (Purchasing Concept ) 6R

 3.หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ (Main Job of Purchasing)

> งานจัดซื้อ (Purchasing) VS งานจัดหา (Procurement)

> การสั่งซื้อ (Ordering System)

> การคัดเลือกผู้ขาย  (Supplier Selection)

> การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ (Product Selection)

> การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)

> การนำเสนอสิ่งทดแทน (Alternative for Cost Saving)

> การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier Negotiation)

4.เครื่องมือในการบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Tool)

> การติดตามงาน (Follow up Order)

> การควบคุมคำสั่งซื้อ (Ordering Control)

> พยากรณ์การสั่งซื้อ (Forecast Order)

> การสั่งซื้อโดยวิธี Automatic Order by Re-order point

> การใช้ Package Program for Purchasing Job (ERP/MRP)

 5.แนวคิดและวิธีการในพัฒนางาน และพัฒนาทีมจัดซื้อ

> การทำโปรแกรมลดต้นทุน  (Cost Deduction Program)

> ปลูกฝังแนวคิดที่ดีเพื่องานจัดซื้อ : จรรยาบรรณ ในงานจัดซื้อ (Purchasing Ethics)

 

@ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

>ผู้บริหารที่จะต้องมาดูแลงานจัดซื้อ

>เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาให้เป็นมืออาชีพในงานจัดซื้อ

>เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ที่จะก้าวขึ้นมาเป็นระดับ Supervisor

>เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ที่มีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน อย่างน้อย 1 ปี

 

@รูปแบบการอบรม

>อบรมแบบ Online on Zoom meeting / 9.00 – 16.00 (6 hr.)

>มีเอกสารประกอบการอบรมให้ (PDF file)

 

@ การเรียนในหลักสูตรนี้

>อบรมแบบ online on Zoom meeting , 9.00 -16.00 (6 hours)

>ค่าใช้จ่ายในการเรียน 6.00 ชั่วโมง กับราคาพิเศษสุด เพียง 3,300 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!

หมายเหตุ : ค่าใช้จ่ายนี้รวมเอกสารประกอบการสอน (PDF File)

>Online Class สมัครได้ที่ Seminar DD 094 489 6364 หรือ https://seminardd.com/s/66437

 

@ การอบรมแบบ Public Class (ในห้องอบรม)

>เวลาอบรม : 9.00 -12.00 / 13.00 -16.00 (6 hours)

>อบรมวันที่ :   @ KU. / Hotel 

>ค่าใช้จ่าย "การเรียน 6.00 ชั่วโมง กับราคาพิเศษสุด เพียง 4,200 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!

หมายเหตุ : Public Class ค่าใช้จ่ายนี้ ได้รวม ค่าอาหารกลางวัน คอฟฟี่เบรค เช้า/บ่าย และเอกสารประกอบการสอน ไว้แล้ว

>สนใจติดต่อได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  MB : 089-814-9612, Line/ FB : tangram.stracon

 

@ ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา

>เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ

>เราใช้หลักการ Small Class Room < 15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ

>ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR, QS, ISO) / Tax (BOI,19 bis)  / Oversea Purchasing & Import & Export / Logistic (ERP, MRP)

 

@ ข้อมูลผู้สอน

>สอนโดย อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  อดีตผู้บริหาร B.Grimm Group / Thai Summit Group / Fujikura Group / Wiik & Hoeglund Co., Ltd.

>Knowledge Sharing : Radio Broadcaster  : Mr. Logistic  / Branding Recipe FM 104.5

>Instructor Profile : http://tangrammyprofile.blogspot.com/2017/06/my-profile-anant-vachiravuthichai.html

 

@ สำหรับองค์กรที่สนใจในแบบ In House หรือให้จัดแบบ Small group เราสามารถจัดให้ท่านได้ สนใจสอบถามรายละเอียด หรือปรึกษาเพื่อการวางหลักสูตร ให้เหมาะสมกับองค์กรของท่าน ได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  MB : 089-814-9612, Line/ FB : tangram.stracon

 

@ งานนี้จัดโดย Tangram Strategic Consultant

>เจ้าของ FB Page : tangram.stracon / จัดซื้อมืออาชีพ / คุณใช้อะไรทำธุรกิจ

>Blogger "The principle" : http://anant-vachiravuthichai.blogspot.com

>Columnist Bisnes Café : http://bisnescafe.com/forum/board.php?id=3

>Web site : https://www.tangramconsultant.com/

 

------------------------------------------------------------------------------------------

 #จัดซื้อมืออาชีพ #อบรมจัดซื้อ