การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ 2025 (Cost / Price Analysis for Purchasing 2025)

 

 การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ  2025

(Cost / Price Analysis for Purchasing 2025)

 

สำหรับปี 2025 นี้ได้ทำการปรับปรุงเนื้อหา ทั้งส่วนของ Power point  / 3 Exercises /  2 workshops  จากเดิม เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถเข้าใจในเนื้อหาได้มากขึ้น      

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานสำคัญที่ทุกองค์กรธุรกิจต้องมี ไม่ว่าจะจัดตั้งขึ้นเป็น แผนก หรือตัวบุคคลก็ตาม และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกือบทั้งหมด จะจ่ายผ่านหน่วยงานจัดซื้อ (ยกเว้นเงินเดือนพนักงาน)

เมื่อเกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนทางธุรกิจขององค์กร  หน่วยงานจัดซื้อจำเป็นจะต้องถูกฝึกให้นึกถึง ความคุ้มค่าในการจ่ายเงินให้มากที่สุด ที่เราจะเรียกกันในวงการว่า Cost Conscious 

ซึ่งเราสามารถปลูกฝังแนวคิดนี้ให้พวกเขาได้ แต่ในทางปฏิบัติ พวกเขาจะสามารถนำเอาแนวคิดนี้ ไปปรับใช้ได้มากน้อยแค่ไหน ก็ต้องขึ้นอยู่กับว่า !

พวกเขามีองค์ความรู้ในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) มากน้อยแค่ไหน !

เพราะเรารู้กันว่า องค์ความรู้แบบนี้ ไม่ได้มีสอนกันในทุกภาควิชาในสถาบันการศึกษา และเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานจัดซื้อ ก็อาจจะไม่ได้จบมาจากภาควิชาที่มีการสอนวิชานี้ด้วย !

แล้วเราจะคาดหวังให้พวกเขาทำหน้าที่ดูแล ต้นทุนทางธุรกิจของบริษัทได้มากน้อยแค่ไหน !

ถ้าจะแก้ปัญหานี้ จำเป็นต้องมีการเรียนรู้เพิ่มเติมแบบเฉพาะเจาะจง โดยผู้เชี่ยวชาญในด้านนี้โดยตรง

ผมในฐานะที่ปรึกษา ที่ทำงานด้านจัดซื้อมามากกว่า 20 ปี รู้ถึงปัญหานี้เป็นอย่างดี จึงขอเสนอแนวทางในแก้ไขปัญหานี้ โดยจัดทำหลักสูตรการอบรมในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) ขึ้นมาโดยใช้ ชื่อการอบรมนี้ว่า

 

การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ 2025

(Cost / Price Analysis  for  Purchasing 2025)

โดยการอบรมนี้ จะประกอบด้วย 6 หัวข้อใหญ่ และ 3 Exercises / 2 workshops ที่ต้องรู้ในการวิเคราะห์ต้นทุน :

1.    แนวคิดในการตะหนักถึงต้นทุน (Cost conscious) :

> Who : ที่เกี่ยวข้องกับใครโดยตรง

> Why : ทำไมต้องทำการวิเคราะห์

> How :  ต้องคิดอย่างไร

2. หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Concerned Dept) : 

> หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง มีวัตถุประสงค์อะไร ? (Objective)

> หน่วยงานต่างๆ นำไปใช้ประโยชน์อะไร ? (Benefit)

3.   ราคาที่เหมาะสม เป็นอย่างไร ? (What is Reasonable Price ?)

> คุณค่า ที่สมดุลกับ ราคา เป็นอย่างไร

 

4.  ค้นหาราคาที่เหมาะสมได้อย่างไร ?  (How to find out reasonable?)

4.1 การสืบราคา (Price survey)

4.2 การประมูล & การประกวด ราคา (Tender offer & Bidding)

4.3 การประเมินราคา (Price Estimation)

4.4 การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา (Cost /Price Analysis)

 

5.   ศึกษาประเภทธุรกิจ และที่มาของราคา (Business type & Price come from)

5.1 ประเภทของธุรกิจ (Business type)

>Manufacturer : ธุรกิจการผลิต 

>Commercial  : ธุรกิจการค้า

5.2 ที่มาของราคา (Price come from)

>สูตรในการทำราคาขาย (Price formulation) :

>โครงสร้างต้นทุน (Cost structure)

6.   องค์ประกอบของราคา ทั้ง 6 (6 Component for Pricing)

>Material (วัตถุดิบ)

>Labor (แรงงาน)

>Processing (กระบวนการ)

>Time (เวลา)

>Overhead (โสหุ้ยการผลิต

> Business Policy (นโยบายทางธุรกิจ)

7. Work shop for

> Cost Analysis : เพื่อค้นหาต้นทุน

> Price Analysis :  เพื่อการต่อรองราคา

 

@ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียน ได้รับ :

> ได้เรียนรู้เกี่ยวกับ แนวคิดในการเป็นผู้มีความใส่ใจในต้นทุนทางธุรกิจ

> ได้เรียนรู้รูปแบบทางธุรกิจ เพื่อเป็นพื้นในการวิเคราะห์ต้นทุนและราคา

> ได้เรียนรู้วิธี การวิเคราะห์ และค้นหาต้นทุน ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้เลย  :

> สามารถได้รับ Sharing idea & Case study จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR , QS , ISO) / BOI & 19 Bis / Import & Export  / Logistic (ERP / MRP)

 

@ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

> ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ

> เจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาให้เป็นมืออาชีพในงานจัดซื้อ

> เจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบงานจัดซื้อ และมีหน้าที่ในการทำข้อตกลงด้านราคา

 @ รูปแบบการอบรม

>อบรมแบบ online on Zoom meeting , 9.00 -16.00 (6 hours)

>ค่าใช้จ่ายในการเรียน 6.00 ชั่วโมง กับราคาพิเศษสุด เพียง 3,300 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!

หมายเหตุ : ค่าใช้จ่ายนี้รวมเอกสารประกอบการสอน (PDF File)

>Online Class สมัครได้ที่ Seminar DD 094 489 6364 หรือ  https://seminardd.com/s/66200

@ การอบรมแบบ Public Class (ในห้องอบรม)

>เวลาอบรม : 9.00 -12.00 / 13.00 -16.00 (6 hours)

>อบรมวันที่ :   @ KU. / Hotel 

>ค่าใช้จ่าย "การเรียน 6.00 ชั่วโมง กับราคาพิเศษสุด เพียง 4,200 บาทต่อท่าน เท่านั้น !!

หมายเหตุ : Public Class ค่าใช้จ่ายนี้ ได้รวม ค่าอาหารกลางวัน คอฟฟี่เบรค เช้า/บ่าย และเอกสารประกอบการสอน ไว้แล้ว

>สนใจติดต่อได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  MB : 089-814-9612, Line/ FB : tangram.stracon

 

@ ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา

>เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ

>เราใช้หลักการ Small Class Room < 15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ

>ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR, QS, ISO) / Tax (BOI,19 bis)  / Oversea Purchasing & Import & Export / Logistic (ERP, MRP)

 

@ ข้อมูลผู้สอน

>สอนโดย อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  อดีตผู้บริหาร B.Grimm Group / Thai Summit Group / Fujikura Group / Wiik & Hoeglund Co., Ltd.

>Knowledge Sharing : Radio Broadcaster  : Mr. Logistic  / Branding Recipe FM 104.5

>Instructor Profile : http://tangrammyprofile.blogspot.com/2017/06/my-profile-anant-vachiravuthichai.html

 

@ สำหรับองค์กรที่สนใจในแบบ In House หรือให้จัดแบบ Small group เราสามารถจัดให้ท่านได้ สนใจสอบถามรายละเอียด หรือปรึกษาเพื่อการวางหลักสูตร ให้เหมาะสมกับองค์กรของท่าน ได้ที่ อ.อนันต์ วชิราวุฒิชัย  MB : 089-814-9612, Line/ FB : tangram.stracon

 

@ งานนี้จัดโดย Tangram Strategic Consultant

>เจ้าของ FB Page : tangram.stracon / จัดซื้อมืออาชีพ / คุณใช้อะไรทำธุรกิจ

>Blogger "The principle" : http://anant-vachiravuthichai.blogspot.com

>Columnist Bisnes Café : http://bisnescafe.com/forum/board.php?id=3

>Web site : https://www.tangramconsultant.com/

 

------------------------------------------------------------------------------------------

 #จัดซื้อมืออาชีพ #อบรมจัดซื้อ